Descripción
La gestión de personas supone trascender la simple gestión de recursos humanos, al entender que explotar los talentos va más allá que el simple cumplimiento de tareas o funciones. Las organizaciones se fundamentan en el aprendizaje: lo que hace imprescindible destacar a las personas.
Gestionar equipos, liderar, tutelar, orientar, guiar…. pero también convivir, participar, sumar, sugerir, resolver. Es decir, optimizar las actitudes asertivas que se encuentran en el corazón de la gestión de personas, especialmente en un entorno multicultural, intercultural, global.
En estos escenarios se hace más necesario que nunca la necesidad de negociarlo todo, de evitar las imposiciones y optar por las aproximaciones. Distinguir los campos de maniobra en que podemos movernos, trazar una hoja de ruta en la que disciplinarnos y orientarse en la brújula para llegar a buen puerto. Y todo este esfuerzo, acertando a despejar las dudas que puedan desequilibrarnos mediante los conflictos personales.
Unidades:
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Supervisión. Delegación
- Resolución de conflictos.Negociación.
